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Mandate
Transformation, Steuerung, Umsetzungsexzellenz
Tan Kayitmaz
Technologie.Führung.Wirkung.
Ich begleite Unternehmen und Entscheidungsträger bei der strategischen Ausrichtung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Technologie- und Transformationsvorhaben – mit Klarheit, Substanz und Exzellenz.
Führungsprofil
Strategische Führung.Mit Tiefe.
Ich verbinde technologische Urteilskraft mit strategischer Führung und operativer Umsetzungsstärke. Im Zentrum meiner Arbeit stehen anspruchsvolle Transformations- und Technologieinitiativen an der Schnittstelle von Geschäftsführung, Organisation und Umsetzung.
Profil
Mein Schwerpunkt liegt in der Strukturierung kritischer Vorhaben, der Herstellung von Klarheit in anspruchsvollen Entscheidungslagen und der wirksamen Verankerung nachhaltiger Transformationsarchitekturen.
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Fokus
Technologieführung, Betriebsmodell, strategische Umsetzung
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Arbeitsweise
Präzise, diskret, entscheidungsorientiert
Exzellenz entsteht dort, wo strategische Klarheit auf konsequente Umsetzung trifft.
Strategische Expertise
Orientierung fürentscheidende Situationen.
Technologische Transformation verlangt mehr als Fachwissen. Sie erfordert klare Entscheidungen, belastbare Führungsstrukturen und eine konsequente Verbindung von Strategie und Umsetzung.
Mandate und Expertise
Exklusive Mandate.Präzise Wirkung.
Ich übernehme ausgewählte Mandate in Situationen, in denen strategische Technologiekompetenz, Führungsstärke und konsequente Umsetzung geschäftskritisch sind.
Mandate ausschließlich auf Anfrage und in begrenzter Verfügbarkeit.
Anonymisierte Wirkungsmuster
Komplexität wirdmessbar beherrschbar.
Drei verdichtete Mandatsprofile zeigen, wie aus anspruchsvollen Ausgangslagen klare Steuerung, verlässliche Umsetzung und überprüfbare Wirkung entstehen.
90 Tagebis zur belastbaren Steuerungsbasis
Mandatsbild
Transformation neu steuerbar gemacht
Ein fragmentiertes Technologieportfolio mit konkurrierenden Prioritäten und uneinheitlicher Entscheidungslogik stabilisieren.
Ergebnis
Portfolio, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege wurden in einen gemeinsamen Führungsrhythmus überführt.
- 18 Initiativen gemeinsam priorisiert
- Ein verbindliches Executive-Steuerungsbild
12 Wochenbis zum stabilisierten Lieferplan
Mandatsbild
Kritisches Programm stabilisiert
Lieferfähigkeit, Transparenz und Vertrauen in einem festgefahrenen Transformationsprogramm wiederherstellen.
Ergebnis
Abhängigkeiten, Lieferzusagen und Risiken wurden in einen realistischen Recovery-Plan mit klaren Entscheidungsfenstern überführt.
- 100 % der kritischen Abhängigkeiten sichtbar
- Ein gemeinsamer Takt für Führung und Delivery
4 Ebenenin einer Entscheidungsarchitektur verbunden
Mandatsbild
Operating Model geschärft
Unklare Rollen zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Technologieorganisation auflösen.
Ergebnis
Entscheidungsrechte, Rollen und Zusammenarbeitsmodelle wurden entlang der tatsächlichen Wertströme neu geordnet.
- C-Level, Business und IT klar ausgerichtet
- Ein integrierter Planungs- und Steuerungsrhythmus
Branchen, Zeiträume und Kennzahlen sind zur Wahrung der Vertraulichkeit verdichtet und anonymisiert.
Strategische Schwerpunkte
Vier Hebel.Eine klare Linie.
Nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Führung, Unternehmenssteuerung, Technologie und Umsetzung in eine konsistente Architektur überführt werden.
Komplexität reduzieren. Fokus schärfen. Wirkung realisieren.
Perspektive
Klarheit vor Bewegung.Wirkung vor Aktivität.
Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit einer klaren Vorstellung davon, welche Wirkung eine Organisation erzielen will. Erst daraus entstehen tragfähige Prioritäten, Strukturen und Entscheidungen.
Klarheit
Entscheidungen werden verständlich, nachvollziehbar und konsequent priorisiert.
Verantwortung
Führung wird dort verankert, wo Wirkung tatsächlich beeinflusst werden kann.
Umsetzung
Strategische Ambition wird in konkrete Steuerung, Taktung und Ergebnisse übersetzt.
Perspektiven lesen
Strategische Klarheit ist kein Selbstzweck. Sie schafft die Voraussetzung für wirksame Führung.
Zusammenarbeit & Vertraulichkeit
Vertrauen ist die Grundlagewirksamer Zusammenarbeit.
Ich arbeite eng mit Führungsteams und Organisationen zusammen, die komplexe Herausforderungen in nachhaltige Ergebnisse verwandeln wollen – mit Klarheit, Diskretion und messbarer Wirkung.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem vertraulichen Erstgespräch, um Ziele, Herausforderungen und den passenden Ansatz zu klären.
Vertraulichkeit hat oberste Priorität. Alle Informationen werden mit höchster Diskretion behandelt und sind durch klare Vereinbarungen geschützt.
Ich begleite eine begrenzte Anzahl an Mandaten gleichzeitig, um maximale Präsenz, Fokus und Wirkung sicherzustellen.
Je nach Bedarf arbeite ich in Sparring-Sessions, Projektbegleitung, Interim-Leadership oder als strategischer Beirat.
Preisgestaltung
Exklusive Zusammenarbeit.
Klar strukturiert. Selektiv verfügbar.
Sichere Zahlung und Rechnungsdaten über Stripe.
StrategischesKlarheitsgespräch
EUR1.25090 Minuten
- Vertrauliches Sparring
- Entscheidungsklarheit
- Konkrete Handlungsempfehlung
Führungskräfte-Sparring
EUR4.900/ Monat
- 2 Sitzungen pro Monat
- Priorisierung und Steuerung
- Direkte Erreichbarkeit
ExterneCIO-Beratung
EUR12.500/ Monat
- Persönliche CIO-Beratung
- Strategische Technologie-Roadmap
- Steuerung kritischer Vorhaben
- Unternehmenssteuerung und Entscheidungsarchitektur
- Sparring für Geschäftsführung und C-Level
- Priorisierte direkte Erreichbarkeit
Vertrauliche Anfragen
Im Gespräch,wenn Wirkung zählt.
Ich begleite ausgewählte Unternehmen, Gesellschafter und Entscheidungsträger in sensiblen Transformations- und Technologiesituationen. Für vertrauliche Anfragen stehe ich nach vorheriger Abstimmung zur Verfügung.
Vertrauliche Anfrage
MandateAusgewählte Beratungs-, Steuerungs- und Transformationsmandate
VerfügbarkeitBegrenzt und ausschließlich auf Anfrage
Kontakttan@kayitmaz.ch
Diskretion, Klarheit und Verlässlichkeit in jeder Phase des Mandats.
Executive Advisory · Governance · Transformation